青岛公司一直本着“让世界上更多的人使用高质量的中国产品”为使命，不断的向国内、国际市场提供高质量的“公司制造”的优质产品。

公司深知质量永恒定律，坚持质量是研发制造产品永恒的追求，是公司生存发展的根基，更是产品顺利进入国际市场的需要。在青岛公司创业初期2004年始，公司生产的一系列产品通过了BSCI, SEDEX，ISO9001：2015版质量管理体系和知识产权管理体系，实现国家安全及风险管控双体系认证模式。

此外，青岛公司销往海外的产品也通过了美国ASTM FM963标准、加拿大CPSIC安全标准、AS NZS ISO 8124澳洲户外标准及欧盟CE的认证、欧洲TUV实验室EN71标准认证，生产厂区连续几年均通过沃尔玛社会责任及反恐体系的验厂。

通过公司二十几年的经验积累及营销策划和服务沟通，公司制造的产品畅销北美、欧盟、中东、一带一路、等30多个国家和地区，客户渠道包括欧美知名连锁超市沃尔玛、Sam’s Club、Bunnings、MGA等。

青岛公司本着”诚信，务实，创新，分享”的经营理念，时刻坚守着产品标准，立志建百年公司，创国际化品牌！

企业的发展，已经由最初的电子化向信息化、标准化、数字化、智能化逐步迈进。自青岛公司创立初期，公司的创始人便意识到了信息化布局和升级对企业管理及长期发展的重要性。在2010年初，由信息部门深入市场的考察，结合企业自身发展的需要，搭建了企业级服务器、投资引入了ERP管理办公软件，减少了电子化纸张的使用，大大提高了工作效率和数据提取速度，同时开始链接外部B to B 数字化营销平台合作伙伴，成功获取了大客户订单合作。

2021年，随着青岛公司销售额的突破性增长，为提高供应商管理和付款效率的及时性，公司继续投资完善ERP系统模块下的采购付款模块，在前期ERP系统的基础上，对接了SCM供应商管理系统、WMS条码系统的使用版权；在技术设计方面，投资安装了三维SOL IDWORKS工业设计软件；在财务记账方面，投资升级了金蝶记账办公软件。青岛公司在2021年度第一次申报参与了青岛市两化融合软件补贴的申报项目，企业信息化的升级改造得到市工信和胶州工信的认可，荣获政府升级提效资金补贴。

2022年，营销业务团队不断的扩大，为更好的服务于国内外客户，营销团队引入了CRM小满办公软件，在以往客户CRM管理系统基础上配置了行业内备受赞誉的IBM服务器，进行业务流程提效、数据抓取及时，将Sunlike.ERP和Enter CRM系统同时进行企业日常的信息化管理；另一方面，为提高人事行政部门的人员信息整合和工资核算绩效管理，企业持续引入了”I人事软件服务”，时时动态的绩效管理，以便纠正管理中存在的问题。

面对信息化潮流，只有积极抢占制高点，才能赢得大战先机。时至今日，青岛公司已基本实现了办公自动化和生产物流信息化，并将多个管理方法应用于企业战略调整、管理优化改革中。

为顺应21世纪更加先进的全球数字化发展趋势，公司集团以营销研发双轮驱动，持续沉淀品牌影响力，并不断在LEAN精益制造、MES生产信息化、WMS仓库智能化等多个方向进行探索，坚持国际国内双循环战略路线，立足青岛，放眼全球，走一条属于公司的高质量发展之路，以保证在行业中始终保持竞争力，持续贯彻“持久好品质”，打造公司集团的服务品牌。

服务品牌化推广策略

在国际贸易往来日渐增多，中国出口企业竞争逐渐激烈的环境下，如何找出企业自身优势突破重围，已经成为大部分外贸企业探寻的方向。

南京绍祎现代教育研究有限公司自1997年成立以来，便将“持久好品质”作为企业发展的根本所在，并在发展过程中贯彻始终。同时，“持久好品质”不仅体现在公司对每一件制造的产品符合用户需求，同时也体现在为客户提供最优质的售前、售后服务上。

公司的市场、销售、采购、技术、质量、物流团队都在不遗余力地持续改进工作质量，总结经验，形成了一套独有的“CFT(Customer Focus Team)”的服务团队模式，为客户提供了产品概念设计->首样制作->成本、工艺优化->顺利交付->消费者反馈收集->持续改进的整套服务链路，成功帮忙多个合作品牌扩大市场份额、开拓新品类。

截至2021年底，PAFIC已为全球近200家客户提供了高质量的中国制造产品的服务和交付体验，赢得了市场和客户的持续信赖。

2022.9月，PAFIC作为阿里巴巴国际站“行业领袖”商家及优质中国供应商，进入到“超级星厂牌”全球推广计划中，被全球排名第一的数字化营销平台背书、认证，至此，PAFIC全球品牌布局进入数字化升级进程。

习主席曾经说过，谁牵住了科技创新的牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。核心技术靠化缘是要不来的，必须靠自力更生。

青岛公司做为一家以生产儿童户外游乐设施、高端工业化五金定制及农牧装备为主的高新技术型企业，深知技术研发和科技创新对企业长期发展、开拓新市场的重要性。在企业的成长壮大中，开始建立自己的技术研发中心，近年来持续加大研发团队人员和研发费用的投入，定期组织技术人员外出培训学习，内部技术交流讨论，坚持将研发视为前进的推动器。

企业专业技术研发人员由开始的6人团队雏形，到现在的30余人的研发技术架构搭建，由单一的OEM产品转化制造到产品线定位的研发拓展，通过持续引进了高级、中级等工业设计师人才，增强了企业自主创新的能力，得以让技术设计成果快速进行转化，形成了企业自主知识产权和核心技术力量，企业拥有发明、实用新型、外观设计等研发专利30余项，且在2018年，靠自身技术实力被青岛市认定为“企业技术中心”，由青岛市发展和改革委员会授予资质证明。

2022年，青岛公司为适应国际性技术创新的需要，继续对研发中心进行了制度和运行机制等方面的进一步改革，将研发团队细分为“贸易研发部、农牧装备研发部和工艺中试部”三个研发团队，将更专业、更匹配、更对称、更精准的为各利润中心的客户开发、产品推广及销售服务助力，将技术与营销相结合，促进内循环，共同引导公司快速发展的步伐，跟随着时代发展的方向，蓄势超越。